Реализуется ли бизнес-стратегия сама по себе? Конечно нет! Вот почему успешные лидеры бизнеса, такие как генеральный директор Southwest Airlines Херб Келлехер, говорят: «Ваши сотрудники на первом месте. И если вы относитесь к своим сотрудникам правильно, угадайте что? Ваши клиенты возвращаются, и это радует ваших акционеров. Начните с сотрудников, а остальное следует из этого». Множество факторов способствуют успешной связи между правильным отношением сотрудников и результатами бизнеса. Стратегия должна быть последовательной. Нужные люди должны быть на работе. Им нужна благоприятная рабочая среда, разумные стимулы и правильные инструменты для повышения производительности. Удовлетворенность путешественников - большой драйвер производительности. Сотрудники предпочитают путешествовать комфортно и безопасно во время работы в компании.
Удовлетворенные путешественники, как правило, уходят из компании реже, что снижает текучесть кадров. В течение долгого времени эти сотрудники могут выполнять стратегические бизнес-планы. Почему удовлетворенность поездками так важна для стабильности и приверженности работника? Одна из веских причин заключается в том, что путешествие - это эмоциональный опыт. Комфортная и полезная деловая поездка способствует положительному моральному духу и мотивации. Бизнес тревел агентство Gulfstreamclub предоставляет корпоративные поездки за границу на очень хороших условиях.